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幕后专访|行走宇宙的全CG超写实虚拟偶像
发布日期:2021-11-04 01:22   来源:未知   阅读:

  截止目前,StarHeir Technology旗下已制作和运营Vince、Reddi、Vila三位超写实虚拟偶像。此次选择Vince作为此次CG时装秀大片的御用模特,融入NASA(美国宇航局)与迪拜在空间站对话的有趣故事性,展示了该公司高水准的超写实制作技术和创意策划。Vince作为该公司推出的新一代虚拟偶像,是中国本土超写实科技公司首次向海外时装周推出的超写实虚拟人,实现了中国本土超写实虚拟数字人走向国际的里程碑。

  CG世界:此次在迪拜发布的“MetaHuman”超写实虚拟人时装秀,基于什么想法?

  Todd:UE5发布的那个时期,公司技术人员疯狂测试体验,我发现了MetaHuman这个词,成为了我的灵感。当时收到 Arab Fashion Council的官方邀请,而且是线上时装周,这正好碰上了我们旗下虚拟男孩准备出道,所以就立项执行了。全球疫情改变了很多行业,但虚拟人还是可以无阻碍出道的。经过公司市场调研,迪拜这些国家对超写实虚拟人的概念还是模糊的,我们希望宣传一下中国本土打造的超写实虚拟偶像技术。

  Todd:这应该是2019年圣诞我去日本参加当地举行的未来艺术展,体验到了日本超写实虚拟人的制作水平。当时我与日本制作公司交涉,发现沟通、技术成本、制作周期对于我们来说并不是一条长远发展之路,尤其是技术方面的依赖。当时一个“我们国人是否可以打造出现象级的超写实虚拟偶像IP”的问题一直困扰在我心里。2019年末-2020年初我们进入了疫情时代,这一动荡的发生让世界开始发生了变化。我咨询过很多方面的人,最终敲定组成线上技术团队进行远程内测,在三个月的时间内,我们实现了1.0虚拟人版本的面世,后面的三个月我们推出了全新的迭代版本。这让我越来越有兴趣,尤其是很多品牌企业对于这一创新概念的认可。经过一段时间的部署,我们成立了北京世悦星承科技有限公司(StarHeir Technology)。

  Todd:我此前在时装周工作,累积了一定的商务和公关资源,为什么做超写实虚拟人公司,是认真做过市场调研的。无论是PUMA、Fenty Beauty、Dell、优衣库等品牌,都接受了我们之前内测版超写实虚拟偶像的合作,这让我产生了信心。美国和日本的超写实虚拟偶像已经取得了成功,在以流量为市场标准的中国,我们在这个赛道看得越来越清晰,专注技术迭代和流量运营,是验证超写实虚拟偶像在中国是否能成功的关键因素。

  CG世界: 截止目前你们旗下打造了Vince、Reddi、Vila三位超写实虚拟偶像矩阵,您如何让StarHeir Technology可以一直成为这个赛道的头部公司?如何面对后边入局的竞争公司?

  Todd:市场是变化无常的,贵在专注和坚持。现在一些CG软件不断地更新迭代,最终是服务于人,但服务于虚拟人将更可靠,虚拟人不会衰老,不会疲惫,不会跳槽出走,这是一个可持续发展的事业。超写实虚拟偶像是一个可靠的载体,可以承载真人所不能,除去虚拟人本身,从另一个环节打比方,我们为旗下数字人制作超写实虚拟服装的同时,成为了一家可持续的环保公司,因为通过虚拟数字服装可以减少实体服装制作环节的污染,这从近期H&M基金会发布的百万美金虚拟服装的报道中可以了解到,所以做超写实虚拟人公司还是一项绿色事业,目前我们已经实现了一天一套虚拟服装的制作完成速度。从这几点去看,我们是一家结合现在与未来的持续性公司,根据我们公司自身的资源优势,将超写实虚拟人事业渗透到各个商业领域。至于是否能一直成为头部公司,这是一个长远的、长跑的竞争赛道,结合精准的市场资源发力,核心技术与配套迭代技术的快速应用,是我们公司的核心竞争力。

  CG世界:同时运营三位超写实虚拟偶像,这在中国本土市场是首开先例的,这是基于什么想法?

  Todd:还是一个道理,人多力量大。在验证超写实虚拟偶像在中国能否实现广泛的商业价值118图库资料这是一个集百家之力的氛围,不仅仅只能靠我们一家公司发力,也是为什么我们公司要去打造一个矩阵,无论是技术上,还是商业竞争方面,百家争鸣是我非常愿意看到的现象。打造不同身份的超写实虚拟人,他们身份的符号与标签就能涉及到更多的领域,大家就能看到更多的商业领域潜力。

  Todd:中国其实有很多活跃的CG大神在这个圈子内。但他们所出的作品会应用于哪里,被多少人看到,这是有领域限制的,或者说是小众范围。我们正在招募这些大神们,通过我们有力的运营,让中国的CG作品能被国人和世界看到,这是我在这个行业里努力的使命之一。从小众自嗨到大众惊叹,从技术人员到运营层面的认知,这是一个过程,在这个过程中,牵扯到很多环节,可以让大家做事情的时候更加通透。我常常在思考一个问题,美国人发明的制作软件,日本人最先成功应用于商业市场,才到中国跟风成功案例入局,这一顺序我想要改变!也希望看到这篇文章的行业人士可以深度思考。